THANKS GIFTの導入でチームコミュニケーションが強化される! – エンゲージメントを高める新施策

はじめに

THANKS GIFTの導入でチームコミュニケーションが強化される!

本記事では、THANKS GIFTとは何か、企業での導入背景、そして本記事で伝えたいことについてお話しします。

THANKS GIFTは、会社内のコミュニケーションを活性化させるための新しいアプリケーションです。

企業での導入背景

なぜTHANKS GIFTが必要なのでしょうか?実は、企業内の部門間にはコミュニケーション不足があります。それに伴ってトラブルも発生していました。ですが、情報共有の場を設けることで、コミュニケーション不足を未然に防ぐことができるのです。

この記事では、THANKS GIFTの導入による具体的な変化や、チームコミュニケーション強化の背景について詳しくご紹介します。さらに、THANKS GIFTの運用方法についてもお伝えします。

コミュニケーション不足解消や理念浸透に役立つツールとして、THANKS GIFTの有効性をご理解いただけるはずです。 それでは、早速本題に入っていきましょう!

THANKS GIFTとは

はじめに

THANKS GIFTは、チームコミュニケーションを向上させるために開発されたツールです。

承認や称賛の機会を提供し、組織の理念浸透を促進します。THANKS GIFTを活用することでメンバー同士がリモートワークでもコミュニケーションを取りやすくなったという具体的な変化が現れます。

またTHANKS GIFTには、さまざまな機能が備わっています。メッセージの送信や共有、絵文字やGIFの利用、リマインダーの設定など、コミュニケーションを円滑にするための機能が充実しています。

THANKS GIFTの運用方法

THANKS GIFTの運用方法

「ありがとうタイム」で業務と絡めて運用 あなたも業務中に感謝の気持ちを共有したいですか?それとも、もっとミーティングの時間を増やしたいですか?そんな悩みを抱えているなら、THANKS GIFTが解決策かもしれません!

他の企業では、出社後の最初の10分間を「ありがとうタイム」として設定しています。メッセージを読んだり、他の人のやり取りや掲示板での誕生日ブログを見たりしながら、毎日THANKS GIFTと業務を絡めて運用しているのです。

これにより、感謝の気持ちを共有し、従業員同士のコミュニケーションを活性化させることができます。 贈るよりも見ることにフォーカスしたアプローチ 贈ることよりも、見ることに重点を置くアプローチも効果的です。

自社のメンバーに「書いて」とは言わずに、「見ているよ」とアプローチすることで、従業員の自発的なやる気を引き出すことができます。贈られることに関係なく、自由なやり取りが活発化し、表れる形にかかわらずコミュニケーションがよりスムーズになるのです。

弊社の運用方法

弊社では、さまざまな運用方法を模索しています。何が自分たちに合っているかを見つけるために、試行錯誤しているのです。

例えば、贈られる枚数のノルマを廃止し、贈る内容にこだわらなくてもいいと従業員に伝えました。それにより、やり取りが活性化し、文化を定着させることができました。自社に最適な使い方を見つけるために、いつも模索し続けています。

THANKS GIFTの適切な運用方法は、各企業によって異なることを覚えておいてください。他の企業がどのような方法を取っているか参考にしながら、自社のニーズに合った運用方法を見つけることができるでしょう。

まとめ

コミュニケーション不足解消にはTHANKS GIFTが有効です!

リモートワーク時代においても、コミュニケーションを活発にするための強力なツールとして活用できます。

さらに、贈られることだけでなく、見ることにも重点を置くことで、自発的なやる気を引き出すことができます。自社に合ったやり方を模索し、THANKS GIFTを活用して文化を定着させましょう!

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